1月29日，2010年度工作会议在雅枫国际酒店五楼会议室召开，公司领导班子及全体员工参加了会议。
总经理李力在会上作了2009年度工作报告，总结了2009年主要工作，深入分析了公司所处的外部环境及存在的困难和问题，部署2010年工作重点。李总在报告中指出，2009年，面对突如其来的金融危机，公司紧紧围绕年度工作目标，以科学发展观为指导，以“四要”良好作风建设为抓手，不断创新经营管理模式，大力拓展物流市场，全面加强企业管理，全体员工齐心协力，勇于创新，克服了重重困难，及时扭转了了经济危机造成的不利局面，创造了仓储使用率达到100%的突出业绩，超额完成了年度目标任务，实现了“五个为零”的安全管理目标，为公司的跨越式发展奠定了基础。同时，李力总经理部署了2010年工作重点：进一步树立危机意识和进取意识，积极探索新的物流运作模式，努力拓展保税物流和国际货代业务规模；进一步树立责任意识和和服务意识，努力降低成本费用，提升服务效率，为客户提供优质的服务；进一步树立规范意识和风险意识，提升企业内部管理水平，加快“十大管理体系”的建设，提升公司的影响力；进一步树立人才意识和创新意识，深化劳动用工及分配制度的改革，培养员工的职业精神和职业道德，提高员工的综合素质，推动企业文化建设，提升公司的核心竞争力；进一步树立安全意识和健康意识，规范安全管理，杜绝重大安全生产事故的发生，努力完成全年目标任务，保持公司的平稳、健康、可持续发展。