为制定科学、合理的市场营销策略，确保公司2010年经营目标顺利完成，公司顺利完成保税区物流市场调研工作。
此次调研由市场营销总监负责，通过考察、走访、面谈询价等方式，对保税区10家自有物业的仓储物流企业进行调查，重点掌握该类企业的库存容量、当前库存状况、价格体系及价格水平、主要客户资源等信息，为公司掌握和了解区内同类型企业经营情况和判断当前经济形势提供了一手资料。
从此次调查反馈的信息看，预计2010年，区内竞争将更加激烈，价格战在所难免，为争夺区内客户资源，各物流公司可能会相继推出让利措施，给公司经营带来巨大压力。
目前，公司虽处于满仓运作状态，但客户货量还不稳定，要确保2010年经营目标的顺利完成，市场拓展工作仍需加强。一是优化内部管理，从技能提升、优化流程及合理配置人员等方面着手，提高仓储操作效率、降低物流成本，以应对即将到来的价格战；二是建立稳定的客户关系，进一步渗透到客户物流操作的各个环节，逐步与客户形成长期合作关系，同时，加强沟通和交流，赢得关键客户的信任和支持；三是加强与潜在客户的沟通联系，了解其业务发展状况和业务需求，建立良好的沟通渠道，为今后的市场拓展奠定基础。