4月20日，BIS公司审核员胡汉老师对我司ISO质量管理体系三年战略执行情况进行复评。评审结果显示，公司能够坚持持续改进的原则，管理绩效不断提升，体系运行符合、适宜。
在为期一天的审核中，胡汉老师重点与公司领导层就战略管理进行了沟通交流，查看了仓储业务现场操作情况，审核了文件控制和人力资源管理，并对公司近三年来的战略执行情况进行检查。
通过审核比较，胡汉老师认为：泰福物流公司近三年来在目标管理、仓库现场管理、内部审核、供应商管理等方面改进明显，在整合战略方面能够根据外部环境的变化及时转变经营模式，逐步增加仓储自营业务比重，各项业务比率更加合理，抗风险能力得到加强；能够有效利用目标管理工具，从可操作性出发，制订更加符合物流服务行业的考核指标。建议进一步树立应急预防的概念，注重风险防控，在公司内部建立畅通的沟通渠道，及时将潜在风险反馈给管理层；建议对客户投诉进行等级分类，加强对输入和输出两个环节的把控，不断提升客户满意。