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我司切实推行“服务型”公司

2010-05-28

自4月份公司开展“坚持四项标准,提升精神状态,建设‘四型公司’”专题教育活动以来,公司认真部署,严格落实,切实推行“服务型”公司。

根据今年烤烟业务出货安排,主要集中在上半年,特别是从5月份开始,发货量很大。作为负责烤烟出口订舱和码头操作的部门,公司员工始终牢记“为云南烟草提供优质服务”的原则,克服黄埔码头进入雨季后现场操作时间紧张和船公司普遍爆仓、订舱困难的不利局面,确保每一票烤烟顺利出口。在黄埔码头,监装人员吃住在一线,克服连续作业、疲劳作业等困难,并积极与码头、商检、货代联系,以提高装柜效率;海运部同事在人手严重不足的前提下,顶住压力,加班加点,认真落实每一票货物的仓位和出货情况,甚至工作到凌晨也毫无怨言;遇到困难,大家一起想办法、出点子,总要找出一条可解决问题的道路。泰福人就是这样用“满腔热情、富有激情”的心态投入到每天的工作,诠释着“群策群力、尽职尽责”、“为客户创造价值、为股东创造收益”的企业价值观,推进“服务型”公司建设。